Održavanje sastanaka poslovnog menadžmenta

Dana 5. solsticija 7. listopada, u društvu je održana “druga sjednica radne konferencije upravljanja poduzećem”, sastanak je u potpunosti implementirati duh radne konferencije 2021. pravovremeni i važan sastanak, 1. kolovoza – rad menadžmenta poduzeća, na temelju jasni za neko vrijeme u drugom poluvremenu iu budućnosti ideje o radu i upravljanju, ciljevi i prioriteti upravljanja, inovativno su iznijeli strateške ciljeve „veliki raspored, mali tim, fina podjela rada, inovativnost“. Čelnici tvrtke i odjeli su izvijestili o dovršetku ciljeva misije za 2021., velikim problemima koji postoje u radu i radnim idejama za drugu polovicu godine.1 – kolovoz, sve podružnice i odjeli usko oko cilja naše tvrtke ranog rezerviranja, aktivno provode shvatite proizvode, menadžment, marketing, shvatite suradnju i timski rad, standardizirate upravljanje, inovacije, potencijal za iskorištavanje, prigušivanje otvorenog koda, dodatno unaprijedite anti-rizični abi tvrtkeAktivno provoditi planiranje i implementaciju projekta te upravljanje razvojem tvrtke, znanstveno formulirati mjere i metode za dovršenje poslovnih zadataka, dodijeliti odgovornosti ljudima i razložiti zadatke sloj po sloj, postavljajući dobre temelje za stabilne i zdrav razvoj tvrtke.

1

Generalni direktor Zhang održao je važan govor nakon svog izvješća o radu. U potpunosti je potvrdio tvrtku 1. kolovoza za svaki radni uspjeh, a zahtjev na temelju već postignutog postignuća, ojačati menadžment, do točke, uštede troškova u isto vrijeme poboljšanje cijene po jedinici proizvodnje, i aktivno širenje tržišta, zgrabite resurse, stvoriti novu točku profita i sjaj, aktivno dovršiti tvrtka izdala ovogodišnje poslovne zadatke.Mr.Zhang je naglasio da strategija određuje uspjeh ili neuspjeh, a detalji čine savršena postignuća.Odjel treba nastojati poboljšati jezgru konkurentnosti i daljnju motivaciju za zdrav i brz razvoj poduzeća s aspekta razvoja poduzeća, operativne učinkovitosti, inovacija u upravljanju, financijskog upravljanja i jačanja učenja. Voditelj svake podružnice trebao bi dodatno unaprijediti sposobnost strateškog donošenja odluka, a svaki odjel bi trebao poboljšati sposobnost upravljanja inovacijama, kako bi se osiguralo da Zhongtian Haoyu bude moderno poduzeće puno kreativnosti, utjecaja i borbene učinkovitosti.

Generalni direktor Zhang je istaknuo da s obzirom na buduće poslovanje i upravljanje tvrtkom, naglasio je da bismo trebali uzeti znanstveni razvoj kao temu, uzeti transformaciju načina razvoja kao glavnu liniju, učinkovito ojačati sposobnost poslovanja i upravljanja, promicati inovacije , nadogradnju i učinkovitost rada i upravljanja. Rad i upravljanje glavno je polazište za kvalitetno i dobrobit poduzeća, važan posao za održivi razvoj tvrtke, osnovni projekt za njegovanje i unapređenje robne marke tvrtke, te bitan element meke moći poduzeća.Generalni direktor Zhang zamolio je sve grane i odjele da rad i upravljanje preuzmu kao glavni smjer da shvate, ojačaju izgradnju vodstva operacija i upravljanja, glavne osobe zadužene za rad i upravljanje kao glavni prioritet, uključen u glavni dnevni red; Ojačati obuku operacije i manegementirati funkcionalne institucije i upravljačke timove, osposobiti vrhunske studente tehničkog sustava u menadžere i više rukovodeće osoblje i staviti rad i upravljanje radom i proizvodnjom u istu poziciju; poboljšati sposobnost upravljanja timom, poboljšati kvalitetu i učinkovitost poduzeća; ojačati upravljanje ugovorima i upravljanje troškovima za stvoriti razvojno okruženje bez prepreka; Pridržavati se standardiziranog, proceduralnog, standardiziranog, rafiniranog upravljanja procesima; Pridržavati se podizanja svijesti, obavljati dobar posao u procjeni poduzeća, voditi nas da promijenimo način razvoja i poboljšamo kapacitet upravljanja.

Sastanak je završen 7. listopada uspješnim završetkom dnevnog reda.


Vrijeme objave: 07. listopada 2021