Dana 5. listopada, 7. solsticija, u tvrtki je održana "druga sjednica radne konferencije o upravljanju poduzećem", sastanak je trebao u potpunosti provesti duh konferencije o radu 2021., pravodoban i važan sastanak, 1. kolovoza - rad uprave tvrtke, na temelju jasne na određeno vrijeme u drugoj polovici iu budućnosti ideje o radu i upravljanju, ciljevi i prioriteti upravljanja, Inovativno postavljaju strateške ciljeve „veliki raspored, mali tim, fina podjela rada, inovacija”. Čelnici tvrtke i odjeli izvijestili su o dovršetku ciljeva misije za 2021., glavnim problemima koji postoje u radu i radnim idejama za drugu polovicu godine. 1. – kolovoz, sve podružnice i odjeli blisko su oko cilja rane rezervacije naše tvrtke, aktivno provode shvatiti proizvode, upravljanje, marketing, shvatiti suradnju i timski rad, standardizirati upravljanje, inovacije, iskoristiti potencijal, prigušivanje otvorenog koda, dodatno poboljšati sposobnost tvrtke za borbu protiv rizika, otopiti nepovoljne tržišne čimbenike, Aktivno provoditi planiranje i implementaciju projekta i tvrtka upravljanje razvojem, znanstveno formulirati mjere i metode za izvršavanje poslovnih zadataka, dodjeljivati odgovornosti ljudima i raščlanjivati zadatke sloj po sloj, postavljajući dobre temelje za stabilan i zdrav razvoj poduzeća.
Generalni direktor Zhang održao je važan govor nakon svog izvještaja o radu. On je 1. kolovoza u potpunosti potvrdio tvrtku za sva radna postignuća i potražnju na temelju već postignutog postignuća, ojačati upravljanje, do točke, uštede troškova u isto vrijeme poboljšati trošak po jedinici proizvodnje i aktivno proširiti tržište, zgrabiti resurse, stvoriti novu profitnu točku i iskru, aktivno dovršiti poslovne zadatke tvrtke izdane ove godine.G.Zhang je naglasio da strategija određuje uspjeh ili neuspjeh, a detalji čine savršena postignuća.Odjel bi trebao nastojati poboljšati osnovnu konkurentnost i prateću motivaciju za zdrav i brz razvoj poduzeća s aspekta razvoja poduzeća, operativne učinkovitosti, inovacije upravljanja, financijskog upravljanja i jačanja učenja. Voditelj svake podružnice trebao bi dodatno poboljšati sposobnost donošenja strateških odluka, a svaki bi odjel trebao poboljšati sposobnost upravljanja inovacijama, kako bi se osiguralo da Zhongtian Haoyu bude moderno poduzeće puno kreativnosti, utjecaja i borbene učinkovitosti.
Generalni direktor Zhang istaknuo je da je s obzirom na buduće poslovanje i upravljanje tvrtkom, naglasio da bismo trebali uzeti znanstveni razvoj kao temu, uzeti transformaciju načina razvoja kao glavnu liniju, učinkovito ojačati rad i sposobnost upravljanja, promicati inovacije , nadogradnja i učinkovitost rada i rada upravljanja. Operacije i upravljanje glavna su polazna točka za poduzeća koja donose kvalitetu i korist, važan posao za održivi razvoj tvrtke, osnovni projekt za njegovanje i poboljšanje robne marke tvrtke i bitan element meke moći poduzeća. Generalni direktor Zhang zatražio je od svih podružnica i odjela da uzmu rad na radu i upravljanju glavnim smjerom za shvaćanje, ojačaju izgradnju vodstva rada i upravljanja, glavnu osobu zaduženu za rad na radu i upravljanju kao glavni prioritet, uključen u glavni dnevni red; Ojačati obuku operativnih i upravljačkih funkcionalnih institucija i timova za upravljanje, obučiti vrhunske studente tehničkog sustava u menadžere i više rukovodeće osoblje i staviti operativni i upravljački rad i proizvodnju u isti položaj; Poboljšati tim sposobnost upravljanja, poboljšati kvalitetu i učinkovitost poduzeća; Ojačati upravljanje ugovorima i upravljanje troškovima kako bi se stvorilo razvojno okruženje bez prepreka; Pridržavati se standardiziranog, proceduralnog, standardiziranog, rafiniranog upravljanja procesima; Pridržavati se podizanja svijesti, obaviti dobar posao u ocjeni poduzeća, usmjeriti nas da promijenimo način razvoja i poboljšamo sposobnost upravljanja.
Sastanak je završio 7. listopada uspješnim završetkom dnevnog reda.
Vrijeme objave: 7. listopada 2021