Dana 5. solsticija 7. listopada u tvrtki je održana "druga sjednica radne konferencije o upravljanju poduzećem", sastanak je trebao u potpunosti implementirati duh radne konferencije 2021., pravodoban i važan sastanak, 1. kolovoza - rad upravljanja tvrtkom, na temelju jasnih za neko vremensko razdoblje u drugoj polovici iu budućnosti ideja o radu i upravljanju, ciljevima i prioritetima upravljanja, Inovativno iznijeti "veliki raspored, mali tim, fina podjela rada, inovacija" strateška ciljevi. Čelnici tvrtke i odjela izvijestili su o dovršetku ciljeva misije za 2021., glavnim problemima koji postoje u radu i radnim idejama za drugu polovicu godine. 1. – kolovoz, sve podružnice i odjeli bliski su cilju rane rezervacije naše tvrtke, aktivno implementiraju grasp proizvode, upravljanje, marketing, grasp suradnju i timski rad, standardiziraju upravljanje, inovacije, iskoristivi potencijal, open source prigušivanje, dodatno poboljšavaju kompaniju protiv rizika sposobnost, otklanjanja nepovoljnih tržišnih čimbenika, aktivnog provođenja planiranja i implementacije projekata i upravljanja razvojem poduzeća, znanstvenog formuliranja mjera i metoda za izvršavanje poslovnih zadataka, dodjele odgovornosti ljudima i degradacije zadataka sloj po sloj, postavljajući dobre temelje za stabilan i zdrav razvoj poduzeća.
Generalni direktor Zhang održao je važan govor nakon svog izvješća o radu. On je u potpunosti potvrdio tvrtku 1. kolovoza za sva radna postignuća i potražnju na temelju već postignutog postignuća, ojačati upravljanje, do točke, uštede troškova u isto vrijeme poboljšavajući trošak po jedinici proizvoda, i aktivno proširiti tržište, zgrabiti resurse, stvoriti novu dobitnu točku i sjaj, aktivno dovršiti poslovne zadatke tvrtke za ovu godinu. Zhang je naglasio da strategija određuje uspjeh ili neuspjeh, a detalji čine savršena postignuća. Odjel bi trebao nastojati poboljšati osnovnu konkurentnost i prateću motivaciju za zdrav i brz razvoj poduzeća s aspekta razvoja poduzeća, operativne učinkovitosti, inovacije upravljanja, financijskog upravljanja i jačanja učenja. Šef svake podružnice trebao bi dodatno poboljšati sposobnost donošenja strateških odluka, a svaki bi odjel trebao poboljšati sposobnost upravljanja inovacijama, kako bi se osiguralo da Zhongtian Haoyu bude moderno poduzeće puno kreativnosti, utjecaja i borbene učinkovitosti.
Generalni direktor Zhang istaknuo je da s obzirom na buduće poslovanje i upravljanje tvrtke, naglasio je da bismo trebali uzeti znanstveni razvoj kao temu, uzeti transformaciju načina razvoja kao glavnu liniju, učinkovito ojačati sposobnost rada i upravljanja, promicati inovacije, nadogradnju i učinkovitost rada i rada upravljanja. Operacija i upravljanje je glavna polazna točka za kvalitetu i dobrobit poduzeća, važan posao za održivi razvoj tvrtke, osnovni projekt za kultiviranje i poboljšanje tvrtke robna marka i bitan element meke moći poduzeća. Generalni direktor Zhang zatražio je od svih podružnica i odjela da preuzmu rad na operaciji i upravljanju kao glavnom smjeru za razumijevanje, ojačaju izgradnju vodstva operacije i upravljanja, glavna osoba zadužena za rad operacije i upravljanja kao glavni prioritet, uključeno u glavni dnevni red; Ojačati obuku funkcionalnih institucija i timova za upravljanje radom i upravljanjem, obučiti vrhunske studente tehničkog sustava u menadžere i više rukovodeće osoblje, te staviti rad operacije i upravljanja i proizvodnju u isti položaj; Poboljšati sposobnost upravljanja timom, poboljšati kvalitetu i učinkovitost poduzeća; Ojačati upravljanje ugovorima i upravljanje troškovima kako bi se stvorilo razvojno okruženje bez prepreka; Pridržavati se standardiziranog, proceduralnog, standardiziranog, rafiniranog upravljanja procesima; Pridržavati se podizanja svijesti, obaviti dobar posao u procjeni poduzeća, voditi nas da promijenimo način razvoja i poboljšamo kapacitet upravljanja.
Sastanak je završio 7. listopada uspješnim završetkom dnevnog reda.
Vrijeme objave: 7. listopada 2021